the beautiful ugly truth

Management Consulting

0151 44 844 808discover@tbut.org

Wir sind the beautiful ugly truth.

Wir begleiten Veränderungsprozesse und entwickeln Transformations-Designs. Als Management Beratung für Menschen, Unternehmen und Organisationen.

Wir sind Herausforderer, Berater, Gestalter, Mutmacher, Antreiber und Energielieferant. Wir sind genau da, wo es für Sie notwendig und sinnvoll ist. Auf dem Weg in Ihre Zukunft.

Es ist Zeit – für eine neue Zeit.

Eine, in der Unternehmen und Organisationen ihre Identität zur Grundlage von Erfolg machen. In der Arbeit nicht nur produktiver und effizienter wird, sondern schöner.

Es ist Zeit für Führung und Zusammenarbeit, die Menschen in den Mittelpunkt rückt. Die authentisch und spürbar ist.

Eine Zeit, in der wir jeden Tag sinnvoll arbeiten und leben. Und es lieben, andere glücklich und erfolgreich zu sehen.

Es ist Zeit für einen Wandel, den wir gemeinsam gestalten. Den wir spüren, weil wir dabei sind – und der dadurch nachhaltiger und erfolgreicher ist.

Es ist Zeit für Beratung, die die Wahrheit anspricht. Die Schöne und die Unschöne.

Jetzt ist die Zeit.

feeling identity

Wir schaffen Raum, in dem die eigene Identität und Haltung spürbar sind.

 

shaping culture

Wir gestalten zukunftsfähige Formen von Führungs- und Unternehmenskultur.

 

unfolding potential

Wir entfesseln das volle Potential für Innovation und lassen Marken kraftvoll strahlen.

 

growing you

Wir begleiten Organisationen und Menschen dabei, über sich selbst hinauszuwachsen.

 

offer

Wo dürfen wir Sie abholen?

Auf der grünen Wiese?

SIE stehen kurz vor einem Veränderungsprozess. Weil Sie die Digitalisierung vorantreiben wollen. Innovativer und agiler werden müssen. Ihre Kultur und Identität mehr in den Fokus rücken wollen. Oder aber nachhaltigere Konzepte und neue Geschäftszweige brauchen.


WIR sorgen für Strategie, Struktur und Inspiration. Alles, was Sie in den Transformationsprozess reinbringt und hindurch begleitet. Beginnend damit, dass wir die ganzheitliche Perspektive einnehmen. In die man oft nicht alleine hinein findet, weil man sich im Detail verloren hat.

Aus der Alarmstufe Rot?

SIE haben dringenden Handlungsbedarf. Weil sich Ihr Business gerade rasant verändert. Oder weil eine laufende Veränderung nicht wie geplant vorankommt. Vielleicht ist die Vision nicht deutlich genug formuliert. Oder die Mitarbeiter:innen fühlen sich in diesen Prozess zu wenig integriert.


WIR analysieren alles offen und absichtslos. Schauen, was passiert ist und warum: wo steht die Organisation, wo der Prozess? Was können Sie tun, um wieder in die Spur zu finden? Wo braucht es jetzt Energie, um der Organisation die Unsicherheit zu nehmen – und den Neustart zu schaffen?

Aus dem verrückten Labyrinth?

SIE durchlaufen, bedingt durch Größe und Vielschichtigkeit Ihrer Organisation, mehrere Veränderungsinitiativen in unterschiedlichsten Bereichen. Was fehlt, ist die einheitliche Linie, der Überblick, der Zeitplan – oder auch das große gemeinsame Big Picture.


WIR schauen uns die Transformations-Landschaft und die einzelnen Akteure an. Filtern eine Richtung heraus und finden eine gemeinsame Sprache. Dafür bringen wir schnell alle Beteiligten zusammen, vermitteln untereinander und entwickeln ein gemeinschaftliches Verständnis für das große Ganze.

offer

Unser Angebot

Analyse & Strategie

Wir analysieren die Vergangenheit und die Gegenwart, um die passende Strategie für die Zukunft zu entwickeln.

Konzept & Umsetzung

Mit unkonventionellen Konzepten für Transformation und Change, brechen wir mit alten Mustern und machen neue erlebbar.

Kommunikation & Story

Wir schreiben Geschichten und gestalten Bilder, die Lust auf Veränderung machen.

Teams & Organisationen

Wir stellen tiefe Verbindungen her, entdecken Gemeinsamkeiten und Unterschiede um Organisationen beziehungsfähig zu gestalten.

Inspirierende Führung & Zusammenarbeit

Indem wir Kopf und Herz verbinden, unterstützen wir Menschen bei der Entwicklung inspirierender Führung und bewusster Zusammenarbeit.

Identität & Werte

Wir machen Identität und Werte zur Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

believe

Woran wir glauben.

Veränderung ist nie vorbei.

Veränderung geschieht. Immer und überall. Genau jetzt. Veränderung ist im Fluss und immer eine Chance. Wenn wir sie für uns arbeiten lassen und sie mitgestalten. Aufhalten können wir sie nicht.

Der Mensch steht im Mittelpunkt.

Wir sehen zuerst die Menschen. Wir sehen das Liebevolle und Empathische. Und blicken dann auf Prozesse, Produkte und Kennziffern. Denn wir glauben, dass die Menschen das größte Potential in Ihrem Unternehmen darstellen. 

Bewusst sein rettet die Welt.

Wenn wir von Transformation sprechen, meinen wir auch die persönliche Entwicklung der Menschen, mit denen wir arbeiten. Deshalb muss es in einem Veränderungsprozess Raum geben, um Bewusstsein zu spüren, emotional berührt und inspiriert zu werden und über sich selbst hinauszuwachsen.

Das Schöne und das Unschöne.

In beidem steckt Potenzial. Wer es aktivieren möchte, muss alles ansprechen dürfen. Die Kraftquellen und die Schwachstellen. the beautiful ugly truth bedeutet, dass wir zusammen herausfinden, was Sie gut können, was Sie lernen wollen – und was Sie besser bleiben lassen.

work

Wie wir arbeiten.

Wegweisend ehrlich.

Die Dinge, vor denen man im Unternehmen die Augen am liebsten verschließt, sind oft genau die Dinge, die am meisten Aufmerksamkeit verdienen. Unser Job ist es, Sie zu befähigen, sich alle Seiten anzuschauen: die Schönen und die Unschönen.

Am liebsten ko-kreativ.

Wir glauben an die schöpferische Kraft des Kollektivs. Daran, dass Transformation echte Zusammenarbeit braucht. Und dass Mitarbeiter:innen dann am wirkungsvollsten eingebunden sind, wenn sie zu Mitgestalter:innen werden.

Vertrauensvoll und mutig.

Dass Sie uns in ihrem Veränderungsprozess vertrauen, ist wichtig. Noch elementarer aber ist, dass Sie sich selbst vertrauen. Wir trauen uns, anders zu denken, anders zu arbeiten und echt zu sein – und ermutigen Sie, das auch zu tun. Wir lieben das Aufeinanderzugehen und das Aneinanderreiben. Das eine erzeugt Nähe, das andere Energie. Beides braucht es, um Dinge zu bewegen.

Achtsam auf Augenhöhe.

Wenn wir Veränderungsprozesse begleiten, dann immer menschlich und achtsam. So entstehen Erfahrungen, die nachhaltig wirken: befreiende Diskussionen, radikal neue Ideen – und ein wertschätzendes Miteinander. Beginnend damit, wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten.

projects

Unternehmen, die wir begleitet haben.

Leonhard Weiss

Leonhard Weiss

Entwicklung Zukunftsbild in Co-Creation

Zusammen mit dem Ressort Technik von LEONHARD WEISS, einem traditionsreichen Bauunternehmen aus Süddeutschland, haben wir erlebt, wie Co-Creation online geht. Kurz vor dem zweiten Corona Lockdown starteten wir eine Zukunftsinitiative. Co-Creation rein digital – vom Baggerfahrer bis zum Prozessmanagement Experten. Alle sind online dabei. Für viele Teilnehmer:innen ist es der erste Kontakt mit virtueller Zusammenarbeit. Nach kurzer Zeit können wir spüren, wie sich die Stimmung von Unsicherheit zur lebendigen Diskussionen entwickelt. Wie kreative Energie auch im virtuellen Workshop-Raum entstehen kann – in Breakouts, Votings, Brainstormings, Keynotes und Reflexionen. Das macht Spaß und die Ergebnisse machen Lust auf mehr.

 

Branche: Bau

Größe: 6.024 Mitarbeiter:innen

SevDesk

SevDesk

Purpose- und Werte-Entwicklung in Co-Creation für einen Start-Up

sevDesk ist ein Software Start-Up aus Offenburg. Vor 6 Jahren gegründet, hat sich das Unternehmen mit 120 Mitarbeiter:innen zum zweitgrößten Anbieter für Buchhaltungs-Software in Deutschland entwickelt. Wie geben wir unseren Mitarbeiter:innen eine klare Richtung? Was wollen wir in Zukunft erreichen? Wie entwickeln wir Führung? Wie passen wir unsere Organisation unserem Wachstum an? Wie verstetigen wir unsere Kultur? Zur Beantwortung dieser Fragen entwickeln wir eine Transformations-Strategie, ein Co-Creation Design und begleiten sämtliche Aktivitäten mit der passenden Kommunikation. Zusammen mit den Gründern, dem Management und den Mitarbeiter:innen entstehen ein neuer Purpose, eine Vision und gemeinsame Werte. Wir entwickeln Konzepte und Formate, die die Unternehmenskultur und die Identifikation der Mitarbeiter:innen zum Unternehmen stärken.

 

Branche: Software / IT

Größe: 120 Mitarbeiter:innen

Berlin Hyp

Berlin Hyp

Change Management Begleitung und Co-Creation

Die Berlin Hyp ist eine der großen deutschen Immobilien- und Pfandbriefbanken. Wir begleiten den IT Bereich “hybrid” in seiner Veränderung. Zusammen mit dem Leitungsteam entsteht nach und nach eine Change Architektur für neue Rollen, neue Strukturen und eine neue Haltung. Wir coachen und begleiten die Führungskräfte. In Präsenz und Online Workshops für den gesamten Bereich schaffen wir Klarheit und Orientierung. Und wir wecken die Lust an der direkten Beteiligung an diesem Veränderungsprozess. Wir entwickeln einen Co-Creation Prozess, in dem wir in 6 Monaten Silos reduzieren und den gesamten Bereich zu einer neuen agilen Zusammenarbeit führen.

 

Branche: Bank

Größe: 600 Mitarbeiter:innen

Ottobock

Ottobock

Entwicklung Führungsleitbild

Ottobock ist internationaler Marktführer für Prothesen und Orthesen. 2019 entwickelt der Mittelständler in einem Beteiligungsprozess ein neues Führungsleitbild und neue Führungsprinzipien. Wir unterstützen den Personalbereich von ottobock beim Roll-Out. Wir beraten bei der Strategischen Planung und der Durchführung der Veränderung, entwickeln die Kommunikation und Enablementkonzepte für die Führungskräfte und Mitarbeiter:innen.

 

Branche: Gesundheit

Größe: 7.383 Mitarbeiter:innen

F/List

F/List

Entwicklung Zukunftsbild in Co-Creation

F/LIST ist ein österreichischer Hersteller von Innenausstattungen für Business- & Privatjets, Yachten und Residenzen. Das international aufgestellte Familienunternehmen beschäftigt weltweit 800 Mitarbeiter. 2020 startet das Unternehmen, unter der Leitung der Geschäftsführerin Katharina List-Nagel, in einen langfristig angelegten Veränderungsprozess. Dieser führt auch am Customer Mindset vorbei. Wir inspirieren die leitenden Führungskräfte mit einer Keynote und beraten die Geschäftsführung. Zusammen mit dem Transformation Office entwickeln wir das Konzept für einen 1,5 tägigen Customer Mindset Workshop.

 

Branche: Holzverarbeitende Industrie
Größe: 800 Mitarbeiter:innen

team

Meet the beautiful ugly truth.

Wir sind eine Management Beratung, ein Think Tank. Ein gut gemischtes Team aus kreativen jungen Menschen und Führungskräften mit viel Erfahrung in Transformations- und Veränderungsprozessen. Start-ups, KMUs und Konzernkenner. Wir kommen ohne Attitüden und Allüren, aber mit viel Empathie, einem bewussten Herzen und viel Respekt vor anderen.

Tobias Mayer

Gründer und Geschäftsführer von the beautiful ugly truth

Im Leben gibt es immer Wege, von denen man nichts ahnt. Beruflich und privat. Man muss sich nur trauen, sie zu gehen. Einer dieser Wege hat mich hierher geführt, zu the beautiful ugly truth. Nach unterschiedlichen Stopps in einer PR Agentur, als Journalist und Radiomoderator und nach zehn Jahren bei DAIMLER. Zuletzt als Head of Leadership 2020. Heute bin ich dankbarer denn je. Für meine Frau, meinen Sohn, meine Freunde, für mein Leben. Und dafür, dass ich mit meiner Energie und meiner Erfahrung Menschen und Unternehmen dabei unterstützen kann, neue Wege zu gehen.

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Dr. Monika Hubbard

Jeder Tag hat das Potenzial zu überraschen. Wir leben und wachsen mit der Veränderung. Was bleibt sind die Geschichten hinter den Momenten, die uns wirklich berühren – und die Menschen, die uns in ihnen begegnen. Viele habe ich kommunikativ begleitet, in Konzernen, Academia, Beratung und NGOs. Heute unterstütze ich bei the beautiful ugly truth Unternehmen, mutig, ganzheitlich und achtsam Veränderungen zu kommunizieren und Mitarbeiter:innnen zu führen. Glücklich machen mich die vielen wunderbaren Menschen, die mir nahe stehen, allen voran meine beiden Kinder. Sie erinnern mich im Chaos des Alltags immer wieder daran, was wirklich wichtig ist.

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Giovanni De Palo

Der Ratschlag meiner Mutter zum Thema Berufswahl war: Tu nur, was dich glücklich macht. Rückblickend der beste Rat, den sie mir geben konnte. Nur deshalb konnte ich mich ausprobieren und mich immer wieder neue Dinge trauen. War mutig und verrückt genug, eine Cocktail-Bar zu eröffnen. Zwei Themen ziehen sich dennoch durch mein berufliches Leben wie ein roter Faden: Kommunikationsformate zu entwickeln und Menschen neue Blickwinkel zu ermöglichen, sie idealerweise zu inspirieren. Außerhalb meines Berufs sind es unzählige kleine Dinge, die mir Glücksmomente bereiten. In erster Linie sind es Begegnungen mit Menschen.

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Florian Caspers

In meinem Leben steht für mich das Streben nach Glück im Zentrum. Glück ist für mich eine Lebenseinstellung und das Ergebnis vieler bewusster Entscheidungen. Genau deswegen habe ich mich nach fünf Jahren im Konzern dazu entschieden, Teil von the beautiful ugly truth zu werden. Denn hier kann ich meine Leidenschaft jeden Tag ausleben – Struktur geben, um aus anderen Menschen und Organisationen das Beste hervorzubringen. Und was macht glücklicher als Leidenschaft und Beruf zu vereinen? Da gibt es bei mir nicht viel – außer auch Zeit für Freunde, Tennis und Malen zu finden.

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Sarah Neitzel

Der rote Faden in meinem Lebenslauf sind nicht einzelne Stationen, sondern meine Intuition, die mich dort hin gebracht hat. Sich vom Leben vertrauensvoll führen zu lassen, bringt Menschen an die wundervollsten Orte. So bin ich bei the beautiful ugly truth gelandet, um hier meine Faszination für Veränderungs- und Entwicklungsprozesse tiefgreifend einbringen zu können. Durch vorherige Berührungspunkte in der Strategie-, Personal- und Ernährungsberatung, durfte ich bereits viele Male den Prozess der Potenzialentfaltung von Menschen, Teams und Unternehmen erleben. Es erfüllt mich mit Dankbarkeit, den inspirierenden Spirit von Change und Transformation jeden Tag ein bisschen mehr in die (Business-)Welt tragen zu dürfen.

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Julius Reinhardt

Unsere Welt wird zunehmend komplexer. Täglich fluten uns Millionen von Informationen und überreizen unser Gehirn. Genau deshalb ist es heute wichtiger denn je, das Informations-Chaos aufzuräumen. Als UX-Designer helfe ich dabei, diese Informationen zu sortieren. Dafür ist es wichtig, seine eigene Komfortzone zu verlassen, unterschiedliche Sichtweisen einzunehmen und in die Schuhe der Nutzer:innen zu schlüpfen, um deren Bedürfnisse zu verstehen. Dabei lerne ich täglich Neues dazu. Auch über mich selbst. Und für den Fall, dass meine Sensoren auch überreizt werden, finde ich offline Ausgleich und neue Energie – in der Natur. Hier ist alles im Einklang und voller Inspiration.

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